长三角搭平台配资源 共话体育场馆经营管理创新11月3日，2023年长三角区域体育场馆行业运营管理分享会在东方体育大厦举行。围绕“体育场馆运营的挑战与创新”这一主题，专家、学者、场馆运营方等各界人士分享交流经验，探讨进一步加强长三角区域体育场馆运营管理的对策措施，不断推动高水平开放、高效能运营、高质量发展，为体育场馆行业发展提供创新性思路和建议。
体育场馆是全民健身的基本保障，也是体育产业发展的重要载体。近年来，长三角区域体育场馆设施建设速度明显加快，功能不断提升，涌现出一批具有影响力的品牌场馆，大大提升城市知名度，随之带来体育竞赛表演业和体育文化旅游业的繁荣。在场馆经营管理方面，各地勇于探索，突出公益服务和市场化运营并举，积极创新运营管理模式，形成了长三角区域独有的体育场馆发展特色。
上海市体育场馆设施管理中心主任陈慧以《公共体育场馆基本公共服务规范管理探索》为题，先是分享了几组数据。截至2022年底，上海全市体育场地总面积62202498平方米，体育场地数量58164个，人均体育场地面积为2.51平方米。体育场地存在分布不均的特点，中心城区场地密度较高，郊区密度偏低。体育场地社会化程度比较高，从场地面积来看，社会场馆超过50%，市区和街镇类公共体育场地约占24%，教育类场地超过25%。
针地上海公共体育场馆开放的现状和特点，陈慧认为，应该坚持公益属性、促进体育消费，通过标准化助推管理服务提质增效，探索市场化运作与专业化运营相结合，走出有上海特色的公共体育场馆运营管理新路。
上海久事发展（集团）有限公司副总经理王思远通过《场馆综合利用率提升案例分享》，介绍了浦发银行东方体育中心依托场馆资源优势，以“政府建、企业管”为模式，在做好大型活动场馆硬件配套服务的同时，提升场馆综合利用率。目前浦发东体已经落地陆冲、滑板、平衡车、小轮车、滑雪、桨板、帆船、飞盘、腰旗橄榄球、卡丁车、攀岩等十余个潮流运动项目，为体育爱好者、品质生活方式追求者提供更多元、更高品质的体育文化内容。
华中师范大学教授陈元欣以《体育场馆运营未来展望》为题，解析国内外体育场馆运营案例，比如英国的温布利大球场作为复合型体育场馆，涵盖体育公园、休闲、产业、商住等，形成体育服务综合体的发展模式。对于体育场馆未来的发展，他提出应重视体育消费场景营造、由场馆运营商向综合运营商转型等思路。
2021年，由上海市体育场馆中心和三省一市体育场馆协会牵头，建立了长三角体育场馆行业联席会议，共同推进长三角区域体育场馆一体化发展。今年上海作为轮值主席单位，与江苏、浙江和安徽一起，在中国体育场馆协会等有关部门指导下，重点在长三角体育场馆标准化建设、专家智库建设、赛事活动打造等方面加强沟通和协作、共建共享，完善长三角区域体育场馆运营管理，为推动国民经济支柱性产业的体育产业发展提供重要支撑。
当天的体育行业运营管理分享会是2023年长三角区域体育场馆行业系列交流活动的主要内容之一。本次系列交流活动为期3天，包含体育行业运营管理分享会、长三角五人制混合飞盘比赛、场馆参观交流等内容亚美体育平台app，来自上海市体育局和中国体育场馆协会的领导、长三角区域的体育场馆负责人、体育行业专家、体育场馆协会会员等150余人齐聚上海，旨在凝聚共识，加强区域间体育场馆的交流学习，共同提升场馆运营管理质量和服务水平。
本次系列交流活动是上海市体育场馆协会换届以来首次举办的大型交流活动，场馆协会通过搭建会员单位与行政主管部门和其他体育协会间的桥梁，积极发挥了“搭平台、配资源、提建议、促交流”的功能，为参会来宾们提供了一个开放、高效的交流平台，通过深入讨论和分享互动，加深长三角区域体育场馆的协作，促进场馆间的融合发展，为体育场馆行业积极健康发展提供有效助力。