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体育场馆的经营管理实施方案

发布时间:2024-01-15 00:22:41人气:

  体育场馆的经营管理实施方案备注:场馆的所有商业工程均只能是在没有赛事安排的情况下运营,遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停顿。

  综合训练馆东西两馆在入口处各设立一个效劳台,进展本区域的收费效劳、会员办理以及物品的销售效劳等。获得会员卡的方式:一次性充值1000,赠送会员卡,每次消费进展折扣。

  XX国际体育中心占地1000余亩,坐落于红谷滩新区生米大桥以南,东临赣江,西倚丰和南大道,举目可望XX地铁西客站,XX省人民政府,有可容纳6万人的体育场,1万育馆,2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以及户外足球场,篮球场,网球场,极限运动场和水上乐园区域,可承当田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,举重,击剑,柔道,游泳,跳水等工程的竞技比赛和各类大型会议,拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组,30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆,所有电力照明系统均为智能化控制,是迄今为止XX省最大的体育场馆。

  〔1〕体育:2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途房间,所以体育方面不可操作。

  〔2〕商业:大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告,观众环廊运营临时移动商店和商业广告〔楼梯环廊、石柱可做广告〕

  〔1〕体育:3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。没有其他房间,体育方面不可操作。

  综合训练馆位于体育中心的中部,通过平台及地下通道与体育馆相连,建筑面积34323㎡,内含球类活动馆、健身活动馆、冰上活动馆、全民健身广场。能满足赛事活动运发动的训练,同时兼顾举办一般性比赛。综合球类馆,可开展篮球、排球、乒乓球、羽毛球、软式网球活动。健身活动馆,可开展举重、摔跤、柔道、跆拳道、体操、健美操、武术等健身活动。冰上活动馆可开展把戏滑冰、短道速滑、冰球等冰上活动。

  体育场共计6层,实际可利用为1 层、2层、3层、4层,5层〔6层为看台区及洗手间〕,贵宾厅因其用途特殊,室内财产价值高,暂定不进展运营考虑,外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。

  〔2〕商业:A区为贵宾厅不做运营考虑,B区外圈有1110和1111两间大型训练用房,此两间大型训练用房可进展改造变成多间商铺,运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房,1120租赁办公,1122、1123和1124作为商铺仓库,有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。C区外圈运营酒店,内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房,此7间用房进展改造后,运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KTV。D区外圈有1113和1112两间训练用房,作为公司办公地点,不做运营考虑,内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房,进展改造后,运营酒吧和健身中心。8个通道,4大4小,通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告,大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。

  观众席位6万个,建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道,天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢,记者专用席,设有新闻中心,兴奋剂检测中心及附属设施,内设面积15000㎡运发动接待中心一个,经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面,实现“以体养场〞“以文养场〞“以商养场〞的最终目标,紧抓场馆特色,经营“拳头〞产品,实现良好的经济效益以满足广阔居民的健身、娱乐、商业需要。

  11、场馆管理人员必须经常保持场内的卫生,定期对场地进展保养及维护;文明效劳,礼貌待人,全心全意做好效劳。

  1、综合训练馆经营目标:近期对外开放羽毛球馆,利用自身人脉资源,加强沟通,吸引社会各界爱好羽毛球锻炼的人士来馆、进展有偿体育锻炼,从而提高场馆人气。借此平台,逐渐拓展市场,力争三至五年内,以商业会展、租凭为舞台,不断改良、完善、创新自身的经营管理体系,创造品牌效应,打造成为商业体育场馆中心。

  XX国际体育中心是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业工程,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特征为物业构成元素多,科技含量高,无固定效劳群体,物业管理〔效劳〕与物业经营相互交融,相互制约,相互渗透。因此,静态常规物业管理〔效劳〕与动态适时物业管理(效劳)有机结合是本物业工程的根本管理思路,把“5S〞〔整理、整顿、清扫、清洁、素养〕工作法渗入准军事化管理中是本物业工程的根本而主要的管理方法,将其打造“五个中心〞〔竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、安康娱乐中心、会展中心〕,对全面提升XX城市品质具有重大意义。

  〔1〕体育:4层A区贵宾厅C区酒店B区和D区为观众看台,没其他用途房间,所以体育方面无法操作。

  〔1〕 体育:5层A区B区D区为观众环廊、观众看台及洗手间,C区为酒店,没有其他用房,体育方面没操作性。

  2、综合训练馆的运营以经营为主,而其经济效益与工程种类的多样性有着直接的关系。“以体为主、多种经营并存〞的特点,即不仅注重体育健身、培训等体育本体产业的开展亚美体育官方app下载,而且还提供康复理疗健身咨询、、桑拿、美容以及餐饮效劳。工程越多,种类相对齐全,形成健身娱乐系列,消费者可以有更多的选择,就能形成集中的体育娱乐消费市场,从而获取最大的经营效益。

  3、注意文明礼貌,室内严禁大声喧哗;自觉保持室内干爽清洁,室内制止吸烟,制止随地吐痰,制止乱丢瓜皮、果壳、纸屑等,严禁带宠物入内,严禁随意往地下倒水;

  7、严禁携带易燃、易爆、化学物品、及宠物入馆;制止在雨天把雨具带入场馆;切勿让小孩自己单独在场馆内活动以免碰伤;

  8、严禁吸烟、吃口香糖、乱写乱画:严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑、自觉维护公共场所整洁卫生;离场时请将自带的纸袋及饮料瓶等自觉带出;

  计时以球场内钟表为准,预定时间届满时请自觉离场,否那么将继续收费。缺乏半小时以半小时计,半小时以上缺乏一小时的以一小时计。活动人员在限定的时间和场地内活动,制止私自占用其他空场,如有以上情形一经发现,双倍收取场地费。

  3、对综合训练馆场馆设施,进展统一筹划、投资、实现多元化、集团化、信息化经营管理。提升场地的利用率、有效管理会员、杜绝收银漏洞,借助信息化手段,从单一经营管理型向专业技术管理逐步转变,从而提升企业整体管理水平及盈利能力。

  山地自行车赛道场设计为休闲表演式泥地竞速车运动场地〔小轮车〕。场地占地面积2000平方,赛道全长145米 ,分为:出发台、平顶坡障碍、二次腾跃台、三次跳跃台、四次跳跃台、大弯道BEM、小弯道BEM、小弯道BEM2、减速跳高坡道、加速平顶坡障碍跳跃、跳高台、终点、直道M等。

  占地面积800平方,全钢构造,结合澳大利亚滑板协会关于C级极限运动场的相关标准建造。道具分为:抛出台、弧形拱、人字脊、弧形跳台、跳杆、U形槽、小斜坡、出发台、高出发台、S形出发台等。

  4、自觉保护乒乓球桌,严禁用球拍和不正确技术敲打桌面;保护室内一切设备设施,制止将衣物挂在球网上、不准坐在乒乓球台上、不要摇动网柱、球网、不准移动球台、不得私卸球网,凡损坏者照价赔偿;

  5、参加活动者应视身体安康状况量力而行,坚持平安第一,严防意外事故发生。凡患有严重高血压、心脏病等不适宜该项运动疾病的老同志请勿参加此项运动;身体条件较好的老同志也不宜长时间剧烈运动。活动中应加倍警觉,防止跌伤、碰伤和撞伤他人;

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